Aprenda a planejar, desdobrar e acompanhar a estratégia no curto, médio e longo prazo com ferramentas práticas e aplicáveis à realidade das empresas.
Balanced Scorecard, Hoshin Kanri, QFD Estratégico, SWOT, KPIs, Cascateamento de Objetivos e Metas, Planos de Ação e muito mais.
Da estratégia definida pela Alta Direção à execução na operação.
Veja abaixo o vídeo de introdução ao curso:
Planejamento Estratégico de verdade
Aprenda a construir uma estratégia estruturada, conectando visão, objetivos, metas, indicadores e ações.
Ferramentas consagradas
Conheça os fundamentos e a aplicação prática do Balanced Scorecard, Hoshin Kanri e QFD Estratégico.
Estratégia que chega à operação
Aprenda a transformar grandes objetivos estratégicos em metas claras para áreas, equipes e profissionais.
Decisões baseadas em cenários
Utilize a Análise SWOT para compreender forças, fraquezas, oportunidades e ameaças e tomar decisões mais assertivas.
Indicadores que realmente importam
Defina KPIs, acompanhe o desempenho e conecte indicadores aos Planos de Ação e Projetos de Melhoria.
Acompanhamento e melhorias
Aprenda a revisar a estratégia, analisar desvios, corrigir rotas e sustentar os resultados ao longo do tempo. Melhoria contínua.
“Planejamento Estratégico é coisa de empresa grande.”
Não é. Toda empresa que deseja crescer de forma organizada precisa saber onde está, onde quer chegar e como pretende chegar lá.
Nós já fazemos nosso planejamento todos os anos.”
Mas o planejamento continua funcionando depois da apresentação? Um planejamento estratégico só produz resultados quando seus objetivos são desdobrados, comunicados, acompanhados e transformados em ações concretas.
Wagner R. Bruyn
Profissional com mais de 30 anos de experiência na indústria e na gestão, com formação em Logística, MBA em Gestão Empresarial pela FGV e especialização em Qualidade e Gestão por Processos.
Atuando diretamente na realidade industrial, Wagner desenvolveu o Método IAP – Indústria de Alta Performance, unindo conhecimento técnico, experiência de gestão e aplicação prática.
Sua proposta é simples:
transformar conceitos de gestão em ferramentas que possam ser utilizadas na prática.
O curso de Planejamento Estratégico foi desenvolvido para profissionais que não querem apenas conhecer metodologias, mas entender como utilizá-las para construir, desdobrar, executar e acompanhar a estratégia de uma organização.
“Estratégia não pode ficar restrita à sala da Alta Direção.
Ela precisa chegar a quem executa.”
Wagner R. Bruyn
Curso completo de Planejamento Estratégico:
Fundamentos, conceitos e aplicação prática das principais ferramentas de planejamento e gestão estratégica.
Balanced Scorecard
Aprenda os fundamentos do BSC e como trabalhar as perspectivas Financeira, Clientes, Processos Internos, Aprendizado e Crescimento e Ambiental.
Hoshin Kanri
Aprenda a transformar diretrizes estratégicas em objetivos, metas e planos de ação por meio do desdobramento da estratégia.
QFD Estratégico
Conheça a adaptação das Casas da Qualidade para transformar necessidades e prioridades estratégicas em direcionadores concretos.
Análise SWOT
Estruture o diagnóstico do ambiente interno e externo para identificar forças, fraquezas, oportunidades, ameaças e pontos críticos.
Cascateamento de Objetivos e Metas
Aprenda a transformar a incerteza da Alta Direção em certeza para a operação, conectando estratégia, áreas, equipes e pessoas.
KPIs, Planos de Ação e Projetos
Aprenda a definir indicadores, acompanhar resultados e estruturar ações e projetos capazes de sustentar as mudanças necessárias.
Acompanhamento e Revisão da Estratégia
Entenda como criar ciclos de acompanhamento, analisar desvios, corrigir rotas e manter a organização alinhada aos resultados planejados.
Metodologias apresentadas de forma clara, objetiva e orientada à aplicação.
CONTEÚDO PRÁTICO
Modelos, exemplos e estruturas que podem ser adaptados à realidade da sua empresa.
FERRAMENTAS REAIS
Conhecimento construído a partir da experiência prática de quem vive os desafios da gestão.
VISÃO DE GESTÃO
DE R$ 799
Assista às aulas, conheça o conteúdo, avalie os materiais e veja se o curso faz sentido para seus objetivos profissionais. Se dentro do prazo de garantia você entender que o curso não é para você, basta solicitar o cancelamento conforme as condições da plataforma.
Você não precisa permanecer com algo que não faça sentido para o seu momento profissional.
Não. O curso foi desenvolvido para gestores, líderes, coordenadores, analistas, consultores, empreendedores e profissionais que desejam compreender ou aprimorar a gestão estratégica de uma organização.
Não.
O curso apresenta os fundamentos, a origem e o propósito de cada metodologia antes de avançar para sua aplicação prática.
Não.
A proposta do Método IAP é justamente conectar conceito e aplicação. Você encontrará exemplos, modelos, estruturas e orientações para utilizar os conhecimentos na realidade empresarial.
Sim.
O cascamento de Objetivos e Metas é um dos pontos centrais do curso: transformar as diretrizes estratégicas em objetivos e metas compreensíveis e executáveis pelos diferentes níveis da organização.
Sua empresa não precisa apenas de uma estratégia.
Precisa de uma estratégia que seja executada.
Aprenda a transformar visão em objetivos, objetivos em metas, metas em ações e ações em resultados.
Planejamento Estratégico — Método IAP
Estratégia clara. Pessoas alinhadas. Resultados sustentáveis.